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同辰建筑
服務范圍
充分發揮設計與管理價值，服務于工程建設項目全過程的技術性、管理型服務。
充分發揮投資與經濟效益，致力于項目全生命周期的全流程、全功能價值服務。
充分發揮投資與經濟效益，致力于項目全生命周期的全流程、全功能價值服務。
您當前的位置：建設管理
專注于工程建設項目各個層面、各個階段的項目咨詢服務，順應市場發展需求，探索出了設計咨詢、項目管理與造價咨詢相結合的新型成本管控服務模式，包括：公共建筑、民用建筑、工業建筑、養老建筑等。
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01全過程咨詢
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02工程造價咨詢
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03項目管理
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全過程咨詢Whole process consultation
- 對項目定標前的設計超前策劃、成本清單劃、利潤規劃，并在設計階段按設計策劃要求開展設計工作、在預算階段按成本等劃清單進行預算工作、在施工階段實現利潤規劃，從而起到控風險(不超概算)、保利潤和品質的目的。
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工程造價咨詢Engineering cost consultation
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投資估算編制或審核、工程概算編制或審核、工程控制價編制或審核、工程結算編制或審核、工程竣工決算編制或審核全過程造價咨詢。
? 建設項目建議書和可行性研究投估算、項目經濟評估報告的編制和審核；
? 編制和審核建設項目概預算，并結合設計方案比選、優化設計、限額設計等工作對工程造價來控制與分析;
? 確定建設項目的合同價款;合同價放的簽訂與調整與工程支付，工程結算及峻工結(決)算報告的編制與審核等；
? 提供工程造價相關信息服務等
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投資估算編制或審核、工程概算編制或審核、工程控制價編制或審核、工程結算編制或審核、工程竣工決算編制或審核全過程造價咨詢。
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項目管理Project Management
- 設定項目管理架構/制度/流程、合約顧問、計劃統籌、進行項目功能策劃與論證、設計方案招標、設計管理及設計優化咨詢、工程項目管理過程評測健康診斷(包括管理狀態評估、問題診斷、改進及決建議等)、工程重大問題處理方案咨詢。